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铜川矿业玉华煤矿综采队机电检修班“安全先进班组”诞生记
发布时间:2020-10-10     作者:朱建锋   点击量:2645   分享到:

“小班组”也能迸发“大能量”,带来无限创新活力和生产动能。铜川矿业玉华煤矿综采队机电检修班在4名党员引领下,自矿井实施党支部标准化考评以来,创先争优流动红旗从未旁落;一个班组汇聚数名历届“十佳班组长”和10名高级工,创新能力强,技术水平高,担当智能化综采工作面建设先行军责无旁贷。

实施党支部标准化建设,开创智能化开采新篇章的背景下,综采队党支部以推进班组建设为依托,围绕促进安全生产这一中心,以保障生产系统安全高效运行为目标,探索出活动创新、管理创新、技术创新的“三强”班组管理工作模式,锻造出一支政治过硬、技术过硬、精诚团结,被陕煤集团授予“安全先进班组”称号的机电检修班组,在强安全、稳生产、增效益等方面收获丰硕成果。

强引领,煤海深处党旗红

在深入推进党支部标准化创建中,机电检修班班组党员积极融入“学理论、学法规、学技能,争做合格党员”的“三学习一争做”党建特色品牌创建当中,将所学所悟融入到实际生产工作中,带动身边职工争先创优。班组的检修、机电、标准化三个小组均成立“党员先锋岗”,于技术能手中建立“党员突击队”,着力提升综采设备检修维护水平,推进安全生产标准化落地进现场,保障生产系统安全高效运行,创造安全作业环境,争创一流业绩。

自实施达标创建以来,以高质量检修成效保障原煤产量、经营效益稳步提升,成本管控取得显著成效。三个小组开展了“创先锋岗,争一面旗”活动,从小组无隐患、小组无轻伤、技能操作、改革创新等方面进行考核,比拼安全、业绩、效益争获一面流动红旗,年终获得流动红旗次数多的小组当选年度党员先锋岗,切实将战斗堡垒作用、先锋模范作用发挥落实到生产现场,紧紧围绕标准化建设开展创先争优活动,服务安全生产,有效促进党的政治引领优势转化为生产优势、发展优势。

强管理,安全高效创业绩

围绕党建工作“融入中心注重实效”这一关键,综采队在推进党支部标准化创建中,以全面推进NOSA五星安健环风险管理体系、新安全生产标准化管理体系、双重预防机制等工作为依托,结合机电检修班工作特点和实际,将班组作为新体系、新标准、新措施的落脚点,将制度措施落实纳入支部标准化考核范围,制定实施细则和考核标准,实现任务分解落实到岗位。

在智能化综采工作面设备安装攻坚战中,班组超前开展新设备、新技术应用风险辨识。在原煤生产中,巩固延续包机到人、强化巡检、精准检修制度,坚持“三不放过”,班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备完好检查,做到安全隐患不排查不放过;严格验收程序,促进岗位标准作业,做到工作面施工质量不合格不放过;坚持文明生产,持续改善作业环境,做到现场环境不达标不放过,做到班组建设对标达标、亮点工作创新立标。坚持班前会做好“每日五题、每周一案例、每月一考评”,借助远程网络视频课程、全员安全培训考核系统,建立“互联网+”与手机终端相结合的信息化培训模式,拓展学习载体,实现安全学习培训制度化,提升队伍安全素养,班组实现连续安全生产1800余天。

强技术,智能开采谱新篇

为适应智能化开采发展趋势,打造高精尖技术队伍,综采队党支部搭建“学技能”平台,充分发挥机电检修班汇聚“陕西省劳模”、“陕西省技术状元”、“陕西省技术能手”等一大批拔尖技术人才优势,选派技术骨干北上南下“走出去”学习智能化开采技术,参与地面设备联调联试,充分掌握新设备性能。大力开展“以师带徒”活动,聘技术“大拿”开展机电、机械、液压技术等专业传帮带,历时3年培养14名青年职工均已出师,能够在采煤机司机、控制台等岗位独立作业,其中6名徒弟已晋级为高级技工。

在职工经济技术创新机制下,自去年下半年至今,班组先后取得了φ38高压水管二次压头再利用、转载机侧电缆防护装置、升降式捕尘网等技术改造,实现了落地式移动电缆吊挂装置、设备列车连接保险装置、自动排水装置、采煤机截割电机接线腔防护罩,前后溜机电接线腔防爆盖防护罩等十多项小改小革成果,实行“四梁十六柱”支护管理。一系列技术革新,提升了工作效率,提高了支护效果,改善了作业环境。

“三强”管理以务实聚力为根本,坚持服务安全生产不偏移,探索党建融入中心的新途径,促使党支部标准化创建走深走实进班组到岗位,成为引领安全生产的“红色引擎”,让党建工作转化为看得见的生产力,以实际行动见真章的成效检验党支部标准化建设成果。朱建锋