干的好，不如支持的好
——曹家滩煤矿122108工作面安装侧记
从无厂房、无设备、无市场，到设备总资产近7.43亿元；从22人的团队，到职工人数近500人，服务能力倍增。陕北矿业神南产业发展公司搬家中心克服重重困难，一项项精品工程得到矿方多次褒奖。近日，榆北曹家滩公司也送来了锦旗和感谢信，搬家中心科学精细的管理模式、完善的安全保证措施、先进高效的施工工艺和高质量的工程给曹家滩矿留下了深刻印象，双方搭起了友谊的桥梁。
“26小时，采煤机转起来了”
5月23日下午，神南产业发展公司搬家中心李周强、机电设备维修中心纪晓荣心乱如麻，在曹家滩露天跨走来走去，不时望向远处，一听到车辆行驶的声音，就跑去探个虚实：是不是从西安来的采煤机到了？两天后就要往井下运采煤机，咋样才能按期装完？
榆北曹家滩122108综放工作面安装是神南产业发展公司2020年承接的一个重要项目，也是曹家滩矿业公司2020年生产接续的关键工程，对于矿井完成全年生产任务目标具有十分重要的意义。此次安装运距11600米，141台支架，运输机两部、转载机一部、采煤机一台、设备列车70节……设备组装量大、设备吨位大、运输路线长，设备到货期紧，原计划5月26日采煤机入井，5月23日下午3点采煤机才到矿。
李周强和纪晓荣看着终于等来的采煤机，心里瞬间紧张起来，现在他们要与时间赛跑抓紧安装，开好接力赛的头。两人立刻戴上手套、挽起袖子，带领十几个工人，开箱验货。零零散散的配件摆放在地上，对着图纸马不停蹄开始组装，上百个散件一件件组装对位，行走部、牵引部、电控、顶盖、护罩、摇臂、滚筒、油管、电源等工序有序进行。整整两天两夜，大家只是简单吃点东西补充体力，都不敢打一个盹儿，生怕浪费一点时间，连续作战26小时后，采煤机终于组装成整机。
“一周安装的采煤机，26个小时就装好了，咱们破了个记录啊！”25日晚上地面联合试运转一次成功，大家看着运转的采煤机又惊又喜地喊着，李周强的心才放下，黑油的脸上露出了满意的笑容。
“不分甲方乙方，只为安全生产”
“这次运输设备为我们节省了不少时间，每次下井，矿方都提前安排车辆为我们疏通井下交通，还为我们延长运输时间。”项目负责人王进朝告诉记者，5月27日设备开始入井，6月14日所有设备全部入井，为项目进度赢得了大量时间。整个项目进行中，曹家滩矿不分甲方乙方，综采队、运输队全力配合，矿务工程条件也好，工人们干起活来动力十足，安一个成一个，没有少一个螺丝、没有遗留任何问题，完好率达100%。
“我们双方合作时间说长不长，说短也有3年了，能深切的感受到曹家滩矿对我们的支持，在施工中不存在甲方乙方，只是‘一盘棋’赶进度。”搬家中心主任白来平在与矿方交流中这样说。
在疫情防控和复工复产的关键时期，矿井生产重新调整，矿方工期瞬间都紧张起来。神南产业发展公司高度重视，以矿方为中心迅速反应，精细组织，调配特种装备，抽调精兵强将组建一个个项目部，强基础、固品牌，扩队伍、精装备；矿方打破建制束缚，与神南产业发展公司职工同上同下、齐心协力、守望相助、共克时艰。上半年，该公司搬家中心完成施工12撤7安1支护和3项地面组装。工程工期明显缩短，工效显著提高，安装工程平均工期为18天，回撤工程平均工期为12天。其中龙华20108回撤用时7天，比计划提前1天。柠条塔N12013回撤用时13天，比计划提前3天，有力的为各矿井正常生产提供了保障。
“内外业务，一个标准”
“施工关键时期，贵公司项目部严格按照施工技术步骤与措施施工，层层落实安全、环环紧扣质量……” 干一项工程，树一面旗帜。承接榆北曹家滩项目，神南产业发展公司董事长、总经理乔少波亲自点兵，安排有着30年井下安装回撤经验的老将王进朝带队，多次强调抓落实、提品质，以客户“朋友圈”扩大“销售圈”。
项目施工期，神南产业发展公司不等不靠，积极根据井下地质条件变化，制定专项措施，加大工程机械投入，全程实施管理人员跟班监督，查治隐患，消除“三违”。施工前及时对风险源进行了评估，做好危险预防工作，根据矿方施工要求有序组织安全生产；强化过程管控、内部管理，紧盯现场，有条不紊地做好支架回撤、运输和安装的各个环节和每道工序。使精细化管理、标准化作业融入生产管理全过程，施工期间未发生任何防疫事件、人身及机电安全事故，出色完成了安装回撤任务。
“普通支架36节，如今就翻了一倍，有72节，相应布线、接管路多了一倍。”项目负责人王进朝介绍到，与以往相比，本次搬家倒面增加了新的内容，也有了新的难度，每日坚持完不成任务不升井，在缩短安装时间的同时，严格按照技术要求把握每项工艺流程，确保设备达到质量标准。
“无论陕煤集团内部市场，还是外部市场，我们所服务的客户，一定要按照一个标准服务，让客户放心、认可、信赖。”神南产业发展公司副总经理薛元发对精益服务提出了更高的要求，秉持这样的服务理念，拓宽朋友圈，把“神南服务”品牌叫的更响。（李瑞 郭倩 张汇）
