7月1日，省委书记胡和平来到黄陵矿业公司调研，对公司突出安全、质量、绩效，运用信息化手段量化管理的做法表示赞赏，这无疑是对黄陵矿业上半年成绩的最大肯定。
今年以来，面对严峻的疫情防控和产业经济形势，黄陵矿业坚持战疫情和稳增长“两手抓、两不误、两促进”，按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求，化危为机、危中寻机，实现了“时间过半、任务过半”的目标。截止6月底，累计生产原煤完成年度预算的58.9%，销售原煤完成年度预算的58.1%，发电量完成年度预算的51.6%，铁路运量完成年度预算的50%，产值完成年度预算的51.8%，利润完成年度预算的55%，交出了一份经得起考验的高质量发展成绩单。
精准施策，降本增效结硕果
疫情之下，“稳增长、降成本”成为企业发展的主旋律。建立完善成本预算、分析、考核等系列管控制度，下发成本考核管理办法10余项，对各项指标进行重新的分解，对复垦基金使用、专项基金使用进行严格管理……面对挑战，黄陵矿业层层落实成本管理责任，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，全力以赴“降本增效”。
“降成本必须有干毛巾挤出水的较真劲，落实制度的狠劲，持续创新的韧劲。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生说。截止目前，基层单位物资超市减少资金占用4300余万元，修旧利废盘活资产800万元，5月份商品煤单位成本同比每吨降低9.25元，为企业贡献了实实在在的经济效益。
如果说“降成本”是公司硬实力的体现，那么“稳增长”则是一场漂亮的攻坚战。
上半年，黄陵矿业紧盯行业市场动态，逆势攻坚、抢抓机遇，坚持煤炭品质不降，加大销售服务力度不减，合理调整销售方案不松，全力推进“稳增长”。公司累计生产原煤972万吨，销售原煤958万吨，驰援湖北36.26万吨，发运入渝煤炭完成计划的167.67%，实现网上竞拍成交量44.2万吨，竞拍溢价322.5万元，“黄灵一号”和“黄灵”煤两个品牌成为用户信得过的金字招牌。
攻坚克难，项目建设迎突破
推动高质量发展，核心是产业，关键在项目。店头电厂2×660MW工程项目是黄陵矿业加快建设重大项目的生动例证，也是公司打造煤电联产、绿色发展示范园区的重要支撑项目。建成后预计每年可消耗煤炭245万吨，年发电量72亿度，实现黄陵煤就地清洁转化、综合利用。
3月11日，工程项目获得省发改委批复核准后，“四通一平”工程正式开工，这个喜讯为战“疫”期间的黄陵矿业注入了一剂强心剂，也打响了全面恢复、全速发展、全力推进的发令枪。
雷贵生对店头电厂项目充满信心：我们要高标准、严要求、高效率，把2×660MW店头电厂项目建设成国内一流的智慧化电厂，为陕煤集团电厂建设积累经验、打造标杆。
目前，黄陵矿业与江苏悦达集团达成股权合作协议，与华润电力达成技术服务协议，与东方电力协调完成“三大主机”合同变更启动，三方合作的全新模式将在2×660MW工程项目建设现场闪亮登场，开启公司高质量发展新篇章。
2×1000MW电厂项目取得陕煤集团开展前期工作的批复，二号煤矿三号风井建设工程取得初步设计批复……一个个重点项目建设齐头并进，黄陵矿业改革发展蹄疾步稳、驰而不息。
较真碰硬，安全环保上台阶
“十三五”攻坚之年遭遇疫情影响，任务更重、要求更高，必须较真碰硬。雷贵生一再强调：“要坚持阻击疫情与安全生产经营齐头并进，坚决超额完成集团下达的各项目标任务。”
零点行动、突击检查、安全培训、煤矿安全集中整治、雨季三防、安全生产月……从春节假期到复工复产，黄陵矿业安全管理工作有条不紊。
公司总经理王鹏飞指出：越是在困难的时候，更要紧抓安全管理，合理安排生产，适时调整煤炭产品结构，保证煤炭产品实现产销两旺。
宁可百日紧，不可一日松。在狠抓疫情精准防控的同时，黄陵矿业始终牢记安全是底线、是红线，积极开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”系列活动，持之以恒抓好人的安全行为治理和NOSA管理深度融合，形成具有黄陵矿业特色的安全管理体系，为企业高质量发展保驾护航。
“人不负青山，青山定不负人。”在环保工作上，公司推行环保风险抵押管理机制，开展污染防治、废物处置专项整治，编制完成双龙、瑞能煤业《国家级绿色矿山建设规划》，建成二号煤矿瓦斯发电项目，“天蓝地净、山清水秀”成为矿区环境新面貌。
“莫道春光难揽取，浮云过后艳阳天。”越过新冠疫情的荆棘坎途，黄陵矿业公司正扬起“五个创新”的风帆，瞄准高质量发展的目标，干在实处，走在前列，以铿锵有力的步伐奔跑在“二次腾飞”的征程上，用实际行动折射出一流企业应有的责任和担当。（张瑞晨）
