为全力以赴推动矿井复工建设工作，力争把西卓煤矿打造成渭北复杂地质条件智能化精准开采绿色高产高效示范矿井。连日来，澄合矿业西卓煤矿党政班子成员立足矿井实际，苦练管理“绣花”功和培训“绣花”功，在规范职工文明行为和强化技术培训工作上，精准绣出一幅安全发展新蓝图。
针对当前从业人员文明行为涣散现象，该矿人力资源部经过多次调研、摸底后，及时研究制定工作实施方案，从规范班前会礼仪过程管控抓起，有效预防了从业人员文明行为涣散现象的发生。矿人力资源部和安监部组成测评工作小组，每天定时深入早、中、晚班前会现场就唱司歌、安全宣誓、事故案例教育、区队班组工作安排、重点工作事项点评、人员精神状态确认及列队上岗等班前礼仪流程进行逐一测评，并与区队长共同探讨和研究区队班组建设管理新路径。
“为了让新工尽快熟知矿管理制度和工作纪律，我们队及时邀请矿职能部门每周两次深入区队，现场为新工讲管理制度和工作纪律，普及安全法律法规等知识内容。经过长达1个月的学习，我们运输区工人都能自觉遵守矿上各项管理制度，工作纪律得到明显好转，作业安全意识普遍得到提高。”该矿运输区区长付高毅说。
该矿着力构建“学习型、知识型”人文示范矿井，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，分专业制定“周学习日+季专题研讨”制度，适时组织开展专业技术比武、师带徒、夜校培训班等活动，在全矿广泛营造了赶、学、比、超的浓厚竞技氛围，为矿井持续发展储备了一批技术型人才队伍。目前，该矿组织开展技术比武2次；签署师徒协议6对，组织开展师带徒同台竞技活动3次；组织开展夜校培训班13次，通过学练比、考评奖的途径，进一步提高了全员综合业务技能水平，实现了“人防+技防”的联防联控安全管理目标，为矿井安全平稳发展打牢坚实基础。
“今后，我们人力资源部将严抓职工技能培训工作，苦练“绣花”功夫，每压一针就要有压一针的目标和任务。当然，压针是传导信息、分解压力，是让职工这缕“安全线”更有方向、更有收获、更有责任，更好地服务矿井建设发展。”该矿人力资源部部长孙红丽说。
作为澄合矿业公司实现高质量发展的主力矿井，西卓煤矿承载着澄合二次振兴和“产能千万吨”的光荣使命。面对来之不易的发展新机遇，西卓人准确识变，在快速推动矿井复工建设准备中苦练安全“绣花”功夫，力争为澄合矿业公司“11571”高质量发展战略目标顺利实现再立新功。（薛双娟 吴康凯）
