开局就是决战，起跑就是冲刺。2月11日，是陕北矿业韩家湾煤炭公司春节后复工复产的第一天，为了让广大干部职工迅速从“假期状态”转入“工作模式”，集中精力搞好安全生产，该公司采取了一系列“收心法”。
早会变成“收心会”
“春节已过，大家要迅速从节日的氛围中走出来，把过节的激情转化为工作的热情，一切工作迅速步入正轨……”在当日的早调度会上，该公司经理冯泽伟对节后收心工作重点进行强调。
节后收心，干部先行。该公司充分利用早调度会时间，对中层以上管理人员进行节后收心教育，要求领导干部要迅速收拢过节思想，淡化节日气氛，积极投入到现场安全生产任务中。
此外，该公司各区队利用早班前会，组织召开了节后“收心”会。在为职工收心提神鼓干劲，打好新年“强心针”的同时，组织职工深入学习生产措施和安全规定，上好复工复产第一堂教育课，引导职工尽快进入工作“角色”，切实做到思想到位、教育到位、落实到位，确保职工集中精力投入到安全生产中。
“薄弱人物”层层把关
2月11日早八点，当笔者走进机运队学习室时，该区队队长姚锁哲正监督员工测量血压和体温，其中一名员工因血压较高，被停止井下工作。“今天凡是下井的员工，必须先过我这一关。”姚锁哲说。
针对节日期间，员工大量摄入高蛋白食物和大量饮酒，特别是有高血压病史的员工，身体不同程度亮起了“红灯”。为此，该公司要求各区队加大班前“薄弱人物”排查，凡是出现精神状态、身体状态不佳的员工，果断停止井下工作。通过严格排查，基层各区队共排查出4名“薄弱人物”。
该公司严把“薄弱人物”安全工作关。要求基层各区队对每名上岗职工进行安全确认，杜绝“酒后人”、“疲劳人”上岗，保证每位职工都能够上标准岗、干标准活。
与此同时，该公司人力资源部对所有人员出勤、迟到、早退、工作状态等情况进行检查，对思想松散、走岗串岗、推诿扯皮等现象进行严肃处理，切实增强岗位责任心。
先安全后开工
“我们这次主要对地面、井下薄弱环节、薄弱地点、重点岗位进行拉网式安全大检查，做到不安全不开工。”副经理乔重让说。
为确保安全恢复生产，该公司由生产部、安环部、机电部等职能部室人员组成了安全检查小组，对地面和井下各生产岗点进行“拉网式”安全大检查，对检查中发现的问题必须现场整改落实后，方可组织生产，确保安全开工。
此外，该公司加大现场安全监管力度，严格执行领导下井带班管理到现场。区队主要负责人、技术人员、安监员等及时深入井下，紧盯现场，把牢“阵地”，严格做到层层抓，面面管，确保复工复产质量高标准，现场无隐患。（艾锋）
