企业管理部主要职责：

1、制定煤业化工集团组织体制和运行机制；负责总结、引进、吸收和交流煤业化工集团内外先进管理经验、模式、理论和方法；指导新设立公司管理体制的建立。

2、配合财务部做好全面预算；根据集团公司年度经营预算、年度经营计划和国资委对集团的考核目标，制定对各所属公司经营业绩考核体系和考核责任书，动态监控所属公司的运营情况；

3、承担绩效考核委员会相关日常业务；

4、组织或指导实施资产重组、资产置换、兼并收购、股份制改造等工作；

5、统计汇总集团公司各职能部门专业统计信息，会同各职能部门做好经营分析，编制经营分析简报，供决策参考；

6、配合相关部门参与集团公司对外洽谈合作项目及协议合同的签订；

7、管理煤业化工集团法律事务;负责集团公司合同审查、登记、归档等管理工作。